Asha Sharma projeta hardware acessível e abertura para lojas de terceiros
Em entrevista reveladora, a CEO do Xbox e o chefe de conteúdo Matt Booty detalham a visão de uma plataforma aberta, focada no desejo dos fãs e na redução de barreiras financeiras.

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PRA RESUMIR
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O Xbox está em meio a uma metamorfose sob o comando de Asha Sharma. Após o rebranding da divisão e a introdução de uma nova identidade visual, a CEO, acompanhada por Matt Booty, revelou ao Game File que a estratégia futura foca em democratizar o acesso ao ecossistema. Um dos pontos mais ambiciosos citados envolve a possibilidade de abrir o hardware da empresa para lojas de terceiros, como a Epic Games Store. Sobre o Project Helix, a liderança indicou que a intenção é tornar a plataforma mais aberta para criadores e permitir que jogadores participem da customização e extensão da experiência.
A acessibilidade financeira também é prioridade absoluta na nova gestão. Asha Sharma foi enfática ao dizer que a flexibilidade de preços é uma das maiores metas da equipe. Ela reconheceu abertamente que o Game Pass havia se tornado caro demais, justificando a recente redução de preços como um passo necessário.
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Sharma afirmou que o tempo de inovação da empresa será dividido igualmente entre performance e tempo de jogo e a criação de dispositivos e serviços mais acessíveis, garantindo que pessoas ao redor do mundo possam jogar, independentemente das realidades de mercado.
Já Matt Booty abordou o desafio de competir pela atenção em um cenário onde o desenvolvimento de jogos é cada vez mais longo. Para ele, a missão do Xbox é entender as mudanças nas expectativas dos fãs, focando em jogos sociais e na facilidade de entrada (approachability). O objetivo é equilibrar a entrega de experiências desafiadoras para o público core sem excluir novos jogadores. Embora o suporte oficial para dispositivos como o ROG Xbox Ally ainda dependa de futuras decisões em equipe, o recado é claro: o Xbox quer estar onde o jogador está, com o preço que ele pode pagar.
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Marcos Paulo I. Oliveira
MPIlhaOliveira
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