Embracer quer "melhorar massivamente o desenvolvimento de jogos" com nova política de IA

Marcos Paulo Games 20 June 2024

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A empresa afirma que evitar modelos de IA levará a que ela seja "ultrapassada" por seus concorrentes.

O recém-reestruturado conglomerado sueco, Embracer Group, aproveitará modelos de IA para reforçar a produção de jogos.

Conforme observado no relatório anual da Embracer, a empresa adotou um novo pacote de políticas de IA que afirma ter a capacidade de "melhorar massivamente" seu processo de produção, "aumentando a eficiência de recursos, adicionando comportamentos inteligentes, personalização e otimização às experiências de jogo".

A Embracer diz que, ao alavancar a IA, será capaz de criar experiências mais envolventes e imersivas que proporcionem a cada jogador uma "experiência única, dinâmica e personalizada".

"Também vemos grandes oportunidades para a IA na velocidade de desenvolvimento de jogos, logística e planejamento. O Grupo Embracer também entende os riscos potenciais associados ao uso de IA", acrescenta a empresa, observando que "a IA também pode ser usada em áreas como logística ou RH para melhorar o planejamento, a tomada de decisões, apoiar a aquisição de talentos e melhorar as experiências ou retenção dos funcionários".

A Embracer, que demitiu mais de 1.500 funcionários e cancelou 80 projetos durante o ano passado, sugere que não usar IA para "tarefas relevantes" levará a que ela seja "superada por nossos concorrentes".

A empresa admite que a adoção de modelos de IA não é isenta de riscos, mas afirma que a política vai "capacitar" os trabalhadores para ajudar a criar "experiências mais poderosas na mesma quantidade de tempo".

"As empresas do Grupo Embracer que utilizam IA em suas operações estão sujeitas a leis e requisitos gerais e específicos que impactam o desenvolvimento e o uso de IA. Estes requisitos são, devido à natureza das aplicações de IA, abrangentes e exigem, entre outros, documentação, avaliações de risco, bem como atualizações contínuas", lê-se na avaliação de risco da empresa.

"A IA também pode produzir resultados antiéticos, tendenciosos, discriminatórios ou completamente errados se não tiver sido devidamente treinada, instruída ou usada para fins que não foram projetados. Além disso, o material gerado por IA não é patenteável ou protegido por direitos autorais, o que significa que devemos entender como o material é produzido, especialmente por terceiros, uma vez que esse material pode produzir sérios problemas de direitos autorais ou propriedade intelectual com o produto final."

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A Embracer afirma que não quer substituir as pessoas por IA e está adotando uma "abordagem centrada no ser humano" para a tecnologia – chegando a afirmar que isso poderia abrir as portas para novas contratações.

"Não é apenas que a IA permite que nossos desenvolvedores façam ainda mais e se tornem mais eficientes em certas tarefas, ela também abrirá a codificação para um grupo mais amplo de desenvolvedores. A entrada na indústria pode ser mais fácil para indivíduos com deficiência que, por exemplo, não podem usar um teclado tão facilmente quanto os outros", disse o chefe de governança de privacidade e IA da Embracer, Tomas Hedman.

Hedman diz que a "abordagem consciente do risco" da empresa significa estar ciente das armadilhas associadas aos modelos de IA. Por isso, diz, a Embracer deve "agir conscientemente".

"A IA é treinada em dados históricos, que se inclinam em uma determinada direção. Como resultado, você pode acabar com a tomada de decisão automatizada desequilibrada. Digamos que você esteja construindo uma aldeia. Se você usar IA para isso, dependendo de como ela é treinada e das decisões que toma, você pode acabar com uma aldeia com uma demografia que apresenta algum tipo de desequilíbrio", diz Hedman.

"À medida que os modelos de IA se tornam mais poderosos, podemos alavancar sua capacidade também no processo criativo, por exemplo, identificando inconsistências em roteiros e narrativas. Haverá enormes benefícios para nossas equipes criativas em relação à roteirização, criação de imagens, geração de ideias, controle de qualidade e muito mais. E, à medida que os modelos se tornam mais parecidos com os humanos, a interação entre os jogadores e as funções suportadas por IA será muito mais dinâmica. Se em um cenário de jogo você negociar, a IA pode se lembrar disso da próxima vez. Isso torna toda a experiência de jogo muito mais interessante e realista."

A Embracer não é a primeira empresa a defender o potencial da IA. No início deste ano, o chefe da EA, Andrew Wilson, afirmou que 60% dos processos de desenvolvimento da editora poderiam em breve ser impactados pela IA generativa. Outros, incluindo Sony, Square Enix, Ubisoft e mais também começaram a mexer na tecnologia.

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