Harvey Smith quebra o silêncio sobre o fim da Arkane Austin e o peso de Redfall
Mais de um ano após o fechamento do estúdio de Prey pela Microsoft, o lendário designer Harvey Smith reflete sobre o privilégio na indústria e a imprevisibilidade dos jogos como serviço.

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PRA RESUMIR
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O fechamento da Arkane Austin em maio de 2024 permanece como uma das feridas mais abertas da indústria de games recente. Em uma entrevista reveladora ao podcast My Perfect Console, o ex-diretor do estúdio, Harvey Smith, compartilhou os bastidores do fatídico momento em que foi informado pela Microsoft sobre o fim da empresa. Para Smith, o anúncio foi um choque absoluto, especialmente pelo histórico de excelência técnica e criativa do time, responsável por obras-primas como Dishonored (em parceria com a Lyon) e o aclamado Prey.
Smith contextualizou o desenvolvimento de Redfall, o atirador cooperativo que selou o destino do estúdio, como um projeto moldado pelas circunstâncias. Criado durante a pandemia e sob a pressão de uma indústria que, na época, explorava exaustivamente os jogos como serviço, o título não atingiu as metas comerciais e críticas esperadas. O diretor assumiu responsabilidade pessoal por questões enfrentadas durante a produção, mas ressaltou que "esforços criativos são imprevisíveis".
Com uma carreira rica e longeva, Smith reconhece que sua visão é moldada pelo que chama de "viés de sobrevivência". Ao contrário de muitos desenvolvedores que viram suas trajetórias interrompidas precocemente, ele teve o privilégio de vivenciar altos e baixos extremos.
"Se você tem o luxo de olhar para trás em vários altos e baixos, isso contextualiza as coisas", explicou Smith.
Ele lamentou que a indústria esteja perdendo veteranos e vendo currículos cada vez mais curtos, citando que a Arkane Austin abrigava talentos que estavam apenas começando suas carreiras quando o estúdio foi desativado.
Na época do ocorrido, o CEO da Microsoft Gaming, Phil Spencer, justificou o fechamento da Arkane Austin e da Tango Gameworks como "decisões difíceis" necessárias para garantir um "negócio sustentável". Entretanto, para os fãs e para Smith, a perda de um pilar do design imersivo continua sendo um preço alto demais pago em nome da sustentabilidade corporativa.
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Marcos Paulo I. Oliveira
MPIlhaOliveira
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